D'importantes suppressions d'emplois étaient attendues avant même la finalisation de l'accord Skydance Media-Paramount Global, dans le cadre de l'objectif d'Ellison Larry et de son équipe de réduire les coûts de plus de 2 milliards de dollars. Auparavant, l'entreprise prévoyait des licenciements d'ici début novembre. Cette nouvelle vague de suppressions d'emplois devrait entraîner la suppression d'environ 2 000 emplois aux États-Unis, ainsi que de nouveaux licenciements à l'international. Lors d'une conférence de presse le 7 août à New York, quelques heures seulement après la finalisation officielle de la fusion Skydance-Paramount, d'un montant de 8 milliards de dollars, Jeff Shell, ancien PDG de NBCUniversal et désormais président de Paramount Skydance, a déclaré aux journalistes que l'entreprise procéderait à des réductions de coûts et à des licenciements aussi rapidement que possible, et que ces réductions seraient annoncées dans le rapport sur les résultats du troisième trimestre 2025 aux investisseurs en novembre. Vendredi, Paramount Skydance a annoncé la publication de ses résultats financiers du troisième trimestre le 10 novembre après la clôture du marché. Comme d'autres sociétés de médias traditionnels, Paramount, société mère de CBS, Paramount Pictures, Paramount+ et Pluto TV, MTV, Comedy Central, Nickelodeon et BET, a connu des baisses à long terme de ses revenus publicitaires et de distribution traditionnels, les abonnés de la télévision payante se tournant vers le streaming.
Au 31 décembre 2024, selon le dernier formulaire 10-K déposé par Paramount auprès de la SEC, l'entreprise comptait environ 18 600 employés à temps plein et à temps partiel dans 32 pays. Avant la finalisation de l'accord avec Skydance, Paramount a procédé à des licenciements supplémentaires, dont une réduction de 3,5 % de ses effectifs nationaux en juin. Parallèlement, le site web de Skydance indique qu'elle compte « plus de 500 » employés. Alors même que Paramount Skydance se prépare à réduire considérablement ses effectifs, l'entreprise a conclu de nouveaux accords investissant davantage dans le contenu. Une semaine après le rachat par Skydance, Paramount a annoncé un accord de 7,7 milliards de dollars sur sept ans pour les droits exclusifs de l'UFC, un accord avec Activision pour la réalisation d'un film basé sur « Call of Duty » et l'acquisition de The Free Press, le journal de Bari Weiss, pour un montant estimé à 150 millions de dollars. La société a également récemment attiré les frères Duffer, créateurs de « Stranger Things », de Netflix avec un nouveau pacte exclusif de quatre ans pour produire des films, des émissions et des programmes en streaming.
Pendant ce temps, Ellison, président-directeur général de Paramount Skydance, envisage d'acheter Warner Bros. Discovery dans ce qui serait une opération de fusion-acquisition bien plus importante que le rachat de Paramount Global. WBD aurait rejeté l'offre de Paramount à 20 dollars par action, la jugeant trop basse. La famille Ellison détient 100 % des droits de vote sur Paramount Skydance ; l'opération Paramount-Skydance a été largement financée par Larry Ellison, le père de David, fondateur d'Oracle. Ellison a procédé à une série d'embauches de niveau C depuis la clôture de l'accord, notamment Makan Delrahim, qui a conseillé Skydance sur son acquisition de Paramount Global, en tant que directeur juridique ; l'ancien dirigeant de Meta, Dane Glasgow, en tant que directeur des produits ; et Jay Askinasi, de Roku, au poste de directeur des recettes. Parmi les autres nominations figurent Cindy Holland, Dana Goldberg et Josh Greenstein, qui jouent un rôle clé au sein des divisions streaming et cinéma de Paramount. George Cheeks, qui supervisait CBS avant l'accord, est resté au sein de l'entreprise avec le nouveau titre de « Président des médias télévisés ». Lors d'une présentation aux investisseurs en juillet 2024 après l'annonce de l'accord Skydance avec Paramount et National Amusements Inc. de Shari Redstone, Shell a déclaré que l'équipe de Skydance, en collaboration avec le cabinet de conseil Bain & Co., avait identifié au moins 2 milliards de dollars d'économies potentielles annualisées au sein de la nouvelle société. Shell avait alors indiqué qu'une grande partie de ces réductions de coûts proviendrait de son activité de télévision linéaire.