Après plusieurs années de présence intermittente, GL Events a choisi de se réinstaller durablement au Maroc. Loin des annonces tapageuses, le groupe privilégie une approche progressive : ouverture de bureaux, identification de partenaires locaux, et reprise de contact avec les décideurs publics et privés. Cette stratégie vise à éviter l’image d’un acteur opportuniste venu uniquement capter les retombées du Mondial. En coulisses, l’objectif est clair : s’inscrire dans la durée et devenir un interlocuteur incontournable de l’écosystème événementiel marocain. La perspective de la Coupe du monde de football 2030 agit comme un puissant accélérateur. Le Maroc, désigné coorganisateur, devra déployer des infrastructures massives : fan zones, centres médias, espaces VIP, villages d’hospitalité ou encore installations temporaires autour des stades.
C’est précisément sur ces segments que GL Events entend capitaliser. Fort de son expérience lors de grands rendez-vous internationaux, notamment les Jeux olympiques d'été 2024, le groupe mise sur son savoir-faire en logistique événementielle et en aménagement d’espaces éphémères. Au-delà du football, la stratégie marocaine du groupe s’articule autour de hubs économiques majeurs comme Casablanca et Marrakech. Ces villes concentrent une grande partie de l’activité MICE (Meetings, Incentives, Conferences, Exhibitions) du pays. Le groupe étudie notamment des opportunités dans la gestion ou la modernisation de parcs d’exposition, ainsi que dans l’organisation de salons internationaux. Une manière de sécuriser des revenus récurrents, indépendamment des grands événements sportifs.
Mais l’appétit de GL Events se heurte à une réalité : le marché marocain attire de nombreux acteurs. Entre entreprises locales en montée en puissance et groupes internationaux aguerris, la bataille pour les contrats s’annonce intense. Les autorités marocaines, soucieuses de maximiser les retombées économiques, devraient privilégier une diversification des prestataires. Autrement dit, aucun acteur — aussi expérimenté soit-il — ne pourra prétendre à un monopole. Plus qu’une simple opportunité liée à 2030, le Maroc représente pour GL Events une tête de pont vers le continent africain. Le développement rapide des infrastructures et la montée en gamme du secteur touristique renforcent l’attractivité du Royaume. En s’implantant dès aujourd’hui, le groupe espère se positionner comme un partenaire de long terme, capable d’accompagner la transformation du pays en hub régional de l’événementiel. Loin d’une ruée improvisée, la stratégie de GL Events au Maroc repose sur un patient travail d’ancrage. Si la Coupe du monde 2030 constitue une vitrine exceptionnelle, c’est bien l’après-Mondial qui semble guider les ambitions du groupe français.